Interim-Management wird eingesetzt, wenn Unternehmen sich in besonderen Situationen befinden (bevorstehende Veränderungen, wirtschaftliche Herausforderungen, neue Geschäftsfelder, etc.).
Interim-Manager als „Manager auf Zeit“ überbrücken Engpässe auf Führungsebene. Besondere Themen dabei sind die Nachfolgeregelung, die Begleitung neuer oder junger Manager, neue Herausforderungen, benötigtes Spezialwissen auf Zeit, Umsetzen von Veränderungen, Umstrukturierungen und Sanierungsmaßnahmen.

Ziel des Interim-Management ist, die unternehmerische Leistungsfähigkeit wieder herzustellen und das Unternehmen nach erfolgreicher Umsetzung wieder zu verlassen.